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　　8月30日，国家卫生和计划生育委员会厦门医疗展举办提高厦门市，福建省媒体沟通。厦门市卫生和计划生育委员会主任杨书禺，为2016年6月的厦门市，38个社区卫生服务中心，“三个师共管”例行患者19高血压管理。90000，为61标准管理。3％，血压控制的51标准速率。7％； 糖尿病管理8.2万余人，规范的管理60.5％，44控制标准速率。0％。血压控制达标率和规范所有前糖尿病比“三个部门共管”的管理提高20％以上。

　　“三国共管师”，即是从大医院的专科医师，家庭医生和初级卫生管理司为组患者缓慢的服务。杨书予说，厦门基层努力解决“访问被维持，”医院“愿意把”患者“愿意”三个关键环节，逐步构建起内在动力与外部支持分类处理系统相结合。改革后，厦门市，慢性主系统的第一诊断基本建立，基层医疗卫生机构诊疗人次占全市共有卫生机构29个。在2016年1月40％同比6月份，以增强54.60％。2。访问跟踪50000个例统计分析表明，糖尿病患者在40初级出席率。7％上升到78.1％，从72名高血压患者。6％至95.7%。与此同时，三家普通科门诊医院开始于2015年，降幅比上年同期下降6.02％一月2016年6月份下降7.82％。医生与患者的等待时间为40分钟滴入到10分钟或更少。

　　 国家卫生和计划生育委员会体改司副司长姚宏说，厦门推动从五个方面分级处理为国家医疗改革参考的做法：一是坚持以需求为导向； 二是要坚持群众自愿，灵活指导； 第三个是附着于慢性疾病为起点； 第四，坚持体制机制创新，共同通过“三个部门共管”模式有效地利用资源； 第五，坚持以联动的政策，当局继续推进劳动力的形成。

　　 中国王虎峰研究中心的医改人民大学的主任，在厦门各大医院说，引导优质医疗资源下沉，除了配套引进的基层激励机制，而且要抓住几个关键点：持有人这份工作时，健康管理师慢为患者提供精细化，个性化的服务，提高慢性病干预和效率的质量； 大医院认可的特殊“的导演引荐”给社会，根据患者需要联系转诊，使医疗服务继续行管理。在优质的服务来吸引患者的慢性医学界开始有意识地，并卡在社区，能破解分级诊疗的问题。（首席记者韩璐）