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　　在工作时间和夜班值班安排，在医疗机构的决定与医疗机构和医生，一个星期医院医生之间的雇佣关系被聘用。只有实践了单点，就足以使绝大多数医生都超负荷工作，多实践只能是一个美好的愿景。

　　广东省卫生计划委员会9月27日宣布，“为广东省，广东省中国传统医药局多医师执业的卫生和计划生育委员会管理办法”，提出了建立全省区域性登记系统的医生说医生注册点执业，全省注册的执业有效。不仅如此，医疗机构可以设置为“专职”和“兼职”工作，更灵活的人事制度。该管理办法将于10月1日实施。（“珠江晚报” 9月28日）

　　普通惯性一旦形成，它是不容易想打破。习惯了医疗机构，甚至多开实践之间的雇佣关系，使医生改变习惯做法固有的单点也是不自然的程度。既然如此，更灵活的用人制度，设置“专职”和“兼职”工作，通过转动惯量突破执业医师单点，当然不无必要。

　　与“专职”和“兼职”部分医生的工作，医生有动力去兼职职位自然寻求更多的实践中，鲶鱼效应，从而既专职医生模式的形成。然而，灵活的用人制度，当然，是执业医师多点登陆，而只是为了简化并设置灵活的立场执业注册点，仍不足以使更多的实践随处可见的前提。

　　医生执业多最大的障碍就在于领先地位，在医疗服务的医疗机构。被聘用的医疗机构和医生之间的雇佣关系，值班医生进行为期一周的日程安排，在医疗机构医院夜班工作的决定。只有实践了单点，就足以使绝大多数医生都超负荷工作，多实践只能是一个美好的愿景。

　　只要保健仍然是领先的医疗机构，医院的面部看上去更有执业医师，就注定存在的困境。相比于国内医院主导模式下，更多的外国医生和他的团队建立了自己的服务品牌，以及是否公立医院，私人的，是定位的基本操作平台。医生可以使用任何硬件和人员对患者，医生和公立医院提供的医疗服务只有天每周签订了服务，通常只工作三四天一个星期的数量有限，时间医生其余均为自由练习，甚至还在该平台可以在公立医院和资源使用。

　　只有更加独立的团队医院的医生，就有望形成资源的自由流动。这个团队医生的中心，而不是医院的医疗服务，是唯才是举。事实上，医院为中心的医疗服务配置模式，资源的流动是拘留的根本原因，“大医院病”。在此基础上，促进更多的执业医师，医疗机构和医生团队的作用，恢复到合理的位置，是真正的医生资源释放的前提。