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面试问题的重要标准

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  你已经无情地错过?

  注意你的面试技巧

  工作场所是不容易

  他走到赛季的工作。品尝新鲜人的前景,互联网招聘银行填写资料,无数的信件涌向公司人事部,各沉默的脸,发出了同样的信息:“我,我不会让你失望。“

  的求职信,同一个年轻的面孔面对雪崩,分管人事部门和招聘的夫妇也遭遇了同样的烦恼:如何找到最适合公司的人才?特别是,当最流行的管理书籍揭示了“合适的人,一个任何事情”的理念,压力实际上是人事部门也加大。

  不过,无论再怎么“正确的人”的理念,在匆忙中,总体而言,工作/定量筛选过程中,求职者与公司的“梦想”,强调或将不可避免地错过了,后悔对方。

  有些遗憾的事后得到证实。我有一个记者朋友立法院路线运行,性能相当突出,醒目,即使立法者经常有报道把他的挑战,做。另一份报章的编辑最近出面“挖”他,使他“痛苦”的回忆。原来,当他从新闻的大学毕业,按限制开放恰逢,他最梦想到本报,考试考了两次,在接受采访时被洗掉。首席采访编辑器(当然,不是现在主编),断言他不适合印刷机的发展,“理由是我不知道看上去有趣的东西,跑到靠娱乐新闻手腕。“记者的朋友说:”事实上,多年后我才知道真正的原因,这两个候选人已经干脆决定招募。“

  洗掉,它不一定是坏事!

  ,他也没有忘记同年龄的另一位朋友“被刷了下来一个大公司,”报仇的想法。后来,他进入一家小规模的公司,努力工作,成为国内最健全的人格字段名。他说,分享他们的生活史时,有次,他偶尔会梦见他“衣锦还乡”,进入那家大公司,曾与他甩下的采访“你错了。“我认为他提供的替代方向,对他来说,是大公司,但已成为一个强烈的动机去刷过他的职业生涯的发展,也是他一生成就的成就,因此,”严格来说,并不是一件坏事。“

  然而,有多少人被洪水冲断,那么“幸运”,喜欢的朋友就?当十万人只能选择一个残酷的周期事件发生时,这已成为资本主义社会的常态,很多人的失望,挫折,和怨恨不解的事实从来没有被处理,已经成为隐藏的“心理地雷”。

   他说,从一开始,该公司还拥有一个深深的无奈,这么多的求职信,并最终依靠经验和资历作为选择标准,但对于越来越高,使教育的标准,直接跳“大师”,延长台湾的教育投资成本; 促成跳槽的氛围,让那些谁经历过的优势,“赢者通吃”(人谁经历越好,越有机会获得一份好工作。年轻人)因此,在职场中,从来没有经历,资历的真实情况,可能有潜力,他一再错过。

  采访中,提出正确的问题

  为了避免遗憾错失发生,人事管理部门只能申请在采访中认为,“提出正确的问题”,以减少个人偏见的因素。在佛罗里达摩托大学危险(斯蒂芬Motowidlo)多年来人力资源研究中心主任一直强调重视“的问题”,他还提供了三个重要的标准。

  第一个标准:上下文。向申请人指出,特别是过去的经验,可以为任何候选人,他的工作有关的问题或情况的。举例来说,工作和处理愤怒的客户,而在过去,考生要做的是注册,你可以问他的过去和愤怒的客户互动情况。

  第二个标准:反应。随即由申请人提出的情况或问题,问他的反应,该方法的问题。如果名字后面收银员客户发飙,当然,是不祥之兆。

  第三个标准:结果。询问情况或问题是如何解决的最后?无论是公司候选人做出积极贡献?或者,如果他的反应不利于公司的福祉?

  摩托危险强调的是,最坏的标准是“厚此薄彼”,包括面试时不是决定人的按照工作能力的非语言动作消息。

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