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　　这些所谓的 "薄皮" 同事们通常有两种方式来表达他们 "宁死也不要予以通报批评" 态度。

　　两种类型的 "薄皮" 同事：

　　第一种类型是一种耻辱，因为你和他说话，他脸红了，放心，更要命的病了，似乎在压制眼泪流下来疯了，让你有一种误解：他是错误的一方处罚。

　　第二种方法是使用的攻击，桌子一拍，眼睛一瞪响应，并立即回骂： "你以为你是谁？为什么你认为我做错了什么？"你都快吓死看心理医生。

　　听起来很熟悉，呵呵！

　　事实上，有这样一个亲密的同事，无论是从管理者的角度来看，还是我的同事们合作的角度来看，它会让人有 "怕你在心口难开，" 疼痛，想说什么，但我不知道该说些什么，如果不说他没有改变工作状态，每个人的结果吃亏。

　　为什么有些人会这么薄皮它？

　　我们所说的 "薄皮"，从心理学的角度来看，最大的原因是自我价值的意识薄弱来自它的心脏，那就是，无论是因为自信心不足羞愧尴尬，或愤怒的攻击，。

　　 真正自信善良的人会平静地接受别人的批评，并找到发展的机会; 和较差的人自信，会有一个敏感和过度反应。

　　之所以反应如此不同，非常不同，因为他们的内心独白。

　　惭愧型人的内心独白： "他可能会不喜欢我 。。。。。。" 因此，批评的脸，很容易沟通响应 "背部" 外观的类型。这次袭击的人，所以在他的心脏的叙述： "他们是一些自以为是的时候，为什么我总是想挑错？"所以动不动，就会启动" 自我防御机制 "，国家开始进入挑衅攻击。

　　如何打开这些瘦脸皮特同事，使对方愿意改进？

　　首先，描述事物本身。脸皮特薄人都习惯从他人的负面反馈，是对自己的人身攻击，所以一开始，你必须清楚地描述这件事，让他知道，你的建议是从什么地方来的，而不是无的放矢： "那篇昨天的报告，出现了几个明显的错误 。....." 请尽量记住，不要说 "您"但就事论事，也就是说，谈而不谈参与者的行为。如果是这样的开口道： "你付出昨天的报告错误连篇。"这是很容易踩到地雷他的情绪。

　　其次，了解展会的心脏。为了缓解自卑的他心中隐约不安的感觉，这个时候，让我们增加网吧的情感一层安全保护： "我明白这件事情的过程很短，时间太赶 ......" 这样一来，他很容易把你当朋友，而不是敌人。

　　第三，让对方解释的机会。在这一点上，亲切地问他： "你怎么看呢？"给他一个解释的机会，不要让他感到遭受不白之冤，不合理。

　　四，问他的意见。展示你的心脏为自己的行为改善计划之前，先问他有什么想法要改变目前状况不佳，使他的行为提高了口的程序，效果会更好。

　　第五，他们的希望。如果他的回答不能满足你，那么，作为领导或同事，你可以说他们的建议： "我建议下次你完成的报表中可以检查三次，然后支付 ......"

　　最后，总结和感谢对方。所以，你可以结束这次谈话： "我很高兴我们达成一致 ...... 我真的特别感谢您的帮助和合作 ......

　　在这个过程中的情况下，对方还是不小心火冒三丈，愤怒，那么最好的方式来回应，这是冷静地说： "据我所知，这些讨论会让人不爽，我没有恶意，只是想和你找到更好的合作 ...... "

　　哦，我注意到？在否定句，请不要， "我告诉你了" 语音到语音和态度，但有 "人的事" 观点交流，淡化 "你VS我，" 反对派，让他回归理性就事论事的状态，很容易朋友。