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　　万科 "教父" 王终于彻底淡出万科。在这一年接近花甲之年，万科提前 "千亿" 的顺序，王给自己在未来三年内，使一个新的人生规划 - 游学海外。

　　12月15日，深圳盐田万科中心，在演讲中，以大量的参与者在青年创业，王某不仅要与大家分享万科成长的经验，还透露，在未来三年内将去欧洲游学项目。

　　"自明年一月，我去哈佛大学作为期为一年的访问学者，然后再去欧洲学习两年。"王透露，。登山，滑翔和万科王石航行的距离越来越远后选择回到校园和教室。

　　王某将择期企业道德

　　王说，他将在哈佛大学城市规划和商业道德注册两个课程。然后到欧洲，西班牙和其他国家选择两所学校，每年再研究，以了解西方文化和产业的发展，整个三年的游学项目。

　　这意味着，王将逐渐淡出完全践行承诺万科事务。王说，之后他将不再淡出了公司的决策形成干预，万科更多的帮助，其中生长，然后他会慢慢从公众视野中消失。

　　接近王周围昨日（12月16日）的人告诉 "每日新闻" 记者： "这是王为他们未来的生活安排，是他个人的方法来调整。"

　　回顾中国万科的发展历程，中国万科和王纠结成一体，密不可分。如果王万科的英雄，王世成万科，万科也把成就王。

　　1984年，王某成立了深圳会展中心现代科学仪器在改革开放的大潮。四年后，中国万科战略转型下开始掌舵王，是中国大陆首次发行 "发售通函" 并开始涉足房地产业，奠定下万科成长的基础。

　　万科的发展，王进贡。2009年以来，万科成为了销售和营销领域的世界第一的住宅开发商，房地产已经成为中国知名品牌家喻户晓。

　　在12月初，万科公布了今年的销售和新开工项目情况。截至2010年12月1日，万科拥有830总销售面积.7万平方米，销售1000量.6亿元。到目前为止，中国的房地产行业，万科的第一年销售的公司超过一百十亿。

　　虽然万科板100十亿元级别，王选择了去国外参观考察。他认为，他需要攀登自己的座位上另一个高峰。

　　事实上，早在1999年时，中国万科的王石从公司总经理一职，开始实施他的 "消退" 计划，并退居二线，万科将推出 "船在房地产，" 舵现任总裁郁亮。在后者的继续领跑，一步一步万科在全国各大城市扩张。

　　国米已经超过10年，王不再 "干扰" 万科事务，而是安全地离开 "上山下海"。他将负责管理公司比作登山，说： "站在整个人生的透视，企业管理和登山不无关系，同样需要坚韧和不懈的精神。"其结果是，攀登成为他最大的爱好。

　　万科销售额突破100十亿标志这一年，可能与王没有直接的关系，但我们都知道，今天没有万科的王石有。万科正在发生的那一刻，王褪色，不会影响公司未来业绩和发展，但在员工心目中的万科， "王石仍然是教父，他是精神领袖."。

　　转型学者组成 "龟" 缺点

　　在王的博客的自我介绍，自称继承了母亲的血统锡伯塔拉瓦。正因为如此，我们喜欢挑战的个人喜好成就的极限 "野王石"。跟一般的地产大佬相比，王是一个探险家，从他的激情登山，采取滑翔机，然后出海，无一不显示出他的那种 "野生"。

　　中国万科上市10之间由于年后，王某一直 "享受" 他的生命。珠穆朗玛峰从登顶珠穆朗玛峰的两倍，前往王解释的山河他 "道路与梦想."。在此期间，他出现在各种媒体，论坛，一切都显得游刃有余，瞬间从一个企业领导者演变成为一个举足轻重 "媒体宠儿"。

　　近年来，王是不知道在登山的市民，就是这样，爬山，然后否则保留一些花花草草，写写书，安居乐业。

　　公众关注的不只是他这些。作为房地产市场举足轻重的人物，从他不时抛出一个 "转折点" 理论上，对于过热的房地产市场，已经浇了一盆冷水。

　　但是，2008年的 "捐款" 事件发生后，王和万科有舆论的深度涡旋，成为众矢之的，这让王某心灰意冷，甚至准备辞职。

　　在演讲中，王承认，最近几年他和万科的发展已经遇到了瓶颈，我们需要改变生活。

　　王明年花甲之年，这王感叹说： "人生就像抛物线，之后60岁进入下降通道。它可能是一个有点疑惑，而且在以后的生活要弄清楚的安排。"

　　今年5月22日，后 "下来从山上，" 在王石的半退休状态一直在思考如何转型，他们，而现在，他选择了出国。对此，王解释说，像其他创业者都未能 "龟" 经历一直是他的遗憾。

　　"他不再去登山，想转型做学者。"评论王石万科员工出国程序。这是他人生的一个转变的开始，试图弥补不足之处提出。

　　也许从那时起，世界 "走了" 一个王，但更多的学者。每日新闻