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　　核心提示：2008年11月15日，中央电视台播出新闻30：新闻 "记者调查通过百度竞价排名的网络散布虚假信息已被质疑，" 曝光百度竞价排名搜索引擎 "内幕"，引发网络热讨论。当近日，百度CEO李彦宏， "中国企业家" 杂志的采访，在回答记者提问。

　　"中国企业家"：坐在这个位置上，会有高处不胜寒的感觉它？你会感到恐惧它？

　　李：说实话，有时候我看到一些公众的批评，我也有这种感觉，我想，为什么人们不正视这个问题？例如，像裁员的时候，我们说这个行业是百度的钱，为什么不将他？而这个时候也有很多人质疑 "PPC" 商业模式，其实，客观地说， "PPC" 这种商业模式拯救了整个互联网行业。在2000年，互联网泡沫破灭，大批互联网公司崩溃的整体外观，互联网为什么然后再升？主要是因为它被发现 "PPC" 这种商业模式。

　　谷歌也好，也好雅虎，微软或之前，所有的类似的模式，美国三大搜索引擎。然而，这种模式在中国最近一直在这么多的批评和质疑，我只能承认，我们有监管上的操作， "PPC" 这种商业模式也有很大的改善空间，但商业模式本身不仅没有得到理解，并刚刚与毒奶粉等号。

　　"中国企业家"：上市之后，在华尔街这种增长的需求面前，你的焦虑在它之后？

　　李：这是我的很多误解的人，包括许多员工觉得百度百度正面临着很多华尔街的压力，百度正面临着高增长的压力，很多时候，也迫使很多事情睁一只眼闭一个它的目光越过。其实不是这样的，在我心目当中，我从来不认为我会在华尔街工作，我不是农民工的心态。我做百度的主要驱动力是不赚钱的，现在我不需要为了赚钱而工作。

　　所以在这个意义上说，我真的不觉得华尔街给了我很大的压力，但更多的我看到这个市场的潜力，百度的影响力可以更大。

　　"中国企业家"：创新和控制是互联网的大问题，很多互联网创业者将来自IBM，华为学习，你觉得有这样的？

　　李：我没有去访问一个特定的公司，我们是在外地或与制造的这些非常不同。从第一天百度到现在为止，由于这种文化我们根本依靠下级互相明显的关系的特殊性，也不是很固定的工作时间，每个人都可以直接说自己的想法和意见。这种文化导致了公司自身的力量和他的创新能力是非常大的。这样的事情，我觉得这是特别是那些建立企业没有，我不能放弃这种文化，管理制度。

　　"中国企业家"：市场，百度的企业文化和价值观一直没有大的改变和升级？

　　李彦宏：无。有对我没有公司更加深刻的影响，完全是自发的。从2001年直到2004年左右，不总结，不精，完全是自发的。大约2004年，我们认为更多的公司人员，我们需要告诉人们，那么有必要了一套说辞，终于想到 "简单可靠"，这是写东西的唯一形式缓慢。

　　"中国企业家"：一位分析师表示，李彦宏，百度央视曝光后，你考虑的第一件事就是看华尔街分析师的第一波，而不是用户的人，但你往往首先倡导的用户体验，你仍然在意墙街？

　　李：他知道我怎么看用户的第一波谁不？事实上，这件事情出来后，我肯定先见内部工作人员处理，我们首先要做的事情要做。但是你作为一个上市公司，你必须符合上市公司的规定，已经有显著的变化，我们有责任告诉投资者。这是我的责任作为上市公司的首席执行官，不是说我看重这些东西。（采访/ "中国企业家" 记者错误地临洮文津/ "中国企业家" 记者陶）